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一、基本情况

1．地点：8-201

2．实验室面积：148M²，现有仪器设备（单价≥800元）10台件，总金额7万元。

3．主要设备：广联达工程项目管理模拟培训用教具8套、投影仪1套、电脑8台、学生用电脑桌8张。

二、功能与特色

1.满足专业教学需要：工程项目管理沙盘实训课程（Project Management Simulation Training，简称PMST），是基于工程施工单位视角考虑工程施工项目从中标开始直至工程竣工结束的全过程管理，学生将围绕工程施工进度计划编制、业务操作、资源合理利用等核心问题展开实践活动，实现在校生入职前零距离感受施工公司实际的工程项目管理运作过程。

2.技能竞赛场所：实验室可做为全国高等院校叠滨惭应用技能比赛的训练及校内竞赛场所，包含叠滨惭造价应用技能大赛、叠滨惭施工项目管理应用技能大赛和建设工程岗位从业技能仿真大赛3大赛项。通过沙盘模拟结合叠滨惭系列软件的应用，以实际工程案例为基础，最大程度上模拟实际工作场景，实现土木和建筑类专业之间的叠滨惭协同，提高学生的实践及创新能力，增强学生的团队协助能力。

3.特色：

课程内容涉及从工程中标开始直至工程竣工结束的全过程管理，其间学生将围绕工程施工进度计划编制、业务操作、资源合理利用等核心问题开展实践活动，过程如下：

在工程项目管理沙盘实训课程时间内，学生将模拟5个不同岗位角色，组建4-6组工程管理团队，在紧张激烈的竞争氛围中，完成2-3个工程项目的管理过程，体验建设工程项目的全过程，挖掘工程项目管理的本质；并且在沙盘分析软件的协助下，通过老师对学生管理过程的引导和点评，最终加深学生对与理论知识如何实践应用的理解，从管理层面上，增强学生综合实践能力，最终使学生毕业后能够更好地融入实际公司的管理运作。

叁、面向专业

面向专业：工程管理、工程造价、土木和建筑类相关专业。

四、主要开设实验项目

五、教学图片