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新学期伊始，全院教师正在为绩效工资改革疑惑不解之时，2月28日上午，校领导刘顾问率领党政办李季霞主任、教务处耿爱农副处长莅临我院实地调研座谈，让广大教师为之精神一振，资源与勘探学院对刘顾一行的到来表示了热烈的欢迎！学院全体教师参与了座谈会，会议由刘顾问主持。

会上，刘顾问首先对学院过去一年的辛勤工作和所取得的成效给予了充分肯定。他指出，在不到一年时间里，资源勘探与工程学院从无发展到今天初具规模，实则不易。

随后，路孝平院长简单介绍了学院2024年的工作取得成果，详细介绍了2025年度七项具体工作计划，并提出了当前学院所面临的问题和挑战。调研组对路院长的工作计划和提出的问题一一做了详细记录和解答，并就教师们普遍关心的教学工作量等重点问题进行了深入的咨询和探讨。黄云波教授则向调研组详细介绍了学院教学和专业发展等情况，为学院的发展提供了宝贵的参考意见。 

紧接着，耿爱农副处长对近期即将开展合格评估、示范性样板实习基地建设和新增学士学位申请等具体工作进行了布置与说明，为学院接下来的工作指明了方向。

最后，刘顾问进行了总结发言，并提出来八点要求，引领学院迈向 2025年创新元年：

1.高度重视评估工作：要确保评估资料的规范性和完整性，注重平时过程材料的积累。通过评估建设队伍，实现以评促建的目标。

2.充分准备好新增学士学位评估工作：叁月即将进行答辩，学院必须做好充分的准备，确保评估工作顺利通过。

3.加快推进实验室建设；实验室是教学和科研的重要基地，必须尽快完善相关设施，提升实验条件。

4.强化师资队伍建设：要加强教师队伍的培训，提升教师的专业素养和教学能力。

5.优化学生管理工作：实现叁全育人，注重精英培养。同时，结合专业的特殊性，让学生入学后产生专业依赖、生活依赖、思想依赖。

6.促进科研与教学互补：抓好科研项目，将科研成果转化为教学资源，实现科研与教学的良性互动。

7.深刻理解学校管理中心下移：学院要充分认识和理解学校管理中心下移的意义和要求，积极适应新的管理模式，把工作做得更好。

8.确保专任教师课时量达标：在合格评估中，要确保专任老师有课上，课时量达到一定标准，成为合格的教师。

此次座谈会，大家畅所欲言，共同探讨了学院得未来发展之路。相信在刘顾问的指导和支持下，资源勘探与工程学院将秉持高质量发展的理念，不断取得新的突破与成就，迎来更辉煌的明天。