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对于管理学部实行“班级量化考核方案”的通知

作者:管理学系 发布时间:2008-04-15 00:00:00 浏览次数: 【字体:
 

为了加强班集体建设,提高班级管理质量和水平,促进良好班风、学风的形成,增强学生的集体观念,充分发挥班集体的凝聚力,推动我院学生工作的健康发展,特制定本办法

一、   考核办法

1、班级考核分为两大部分,四大方面。两大部分即定性部分、定量部分。四大方面即考勤考核、宿舍生活考核、学习考核及班干部考核;

2、班级量化考核每两周评定一次,每一个学期一次总评,总评时间为每学期期末;

3、管理学部团总支学生会专门成立考核工作小组,该工作小组负责日常工作考评及归档工作;

4、考核采取自评、检查评定相结合的方式,先由各班级根据各班实际情况进行自测,并把相关材料上报考核小组,由考核小组进行最后评定

5、自评、检查评定应坚持实事求是和公开、公平、公正的原则。

二、   考核标准:

(一)定性部分:

*考核内容:

 1、班级同学能够坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,自觉遵守、维护党纪国法和学校的各项规章制度,自觉维护学校正常的教学生活秩序。

2、班级同学能够遵守基本的道德规范,尊敬师长,团结同学;学习目的明确,学习态度端正,学习勤奋,班级有良好的学习风气,受到任课教师的好评。

3、全班同学能够严格遵守校规校纪,保持良好的学习、生活环境、同学之间团结友爱,人际关系和谐,形成良好的班风

 

(二)定量部分:

*考勤考核部分:

1  此部分占考核总分的25%

2  考核内容:1. 早晚修的迟到人数,缺勤人数,吃东西人数,睡觉人数,说话人数。

                                       2. 上课的出勤情况。

3  考勤周期:两周一次;

4  考核方法:1. 按照《管理学部团总支学生会纪检部对于考勤评分细则》执行.

.            2. 由纪检部负责对每班的早晚修进行检查,记录当天的出勤情况及纪律情况。

                                3. 由纪检部收集各班的上课出勤情况并登记,做好统计。

5  分数准则:1. 缺勤一人次扣1分,迟到一人次扣0.5分,吃东西一人次扣0.5分,睡觉一人次扣0.5分,说话一人次扣0.5分。

                                   2. 对当天无缺勤和无迟到的班级加1分。

                                   3. 对获得流动红旗的班级每得一次加2分。

6  得分算法:1 .每班的基础分是5分,根据分数准则进行加分和扣分。

2.没有最低分界线,如果是负分也同样加进总分。最高分是25分。得出最终的分数就是考勤方面的分数。

*宿舍生活考核部分:

1、此部分所占考核总分值35%

2、考核标准按照《管理学部团总支学生会生活部宿舍检查标准》执行;

3、被评为“十优宿舍”班级按宿舍获奖个数加分,每间宿舍所在班加3分,所加分值可重迭,但加到6分时为上限,不可继续加分;

4、被评为“十差宿舍”班级按宿舍受批评个数减分,每间宿舍所在班减3分,所减分值可重迭,但加到6分时为上限,不可继续减分;

5、该班级所属宿舍凡是藏有违规电器,一经发现,每间宿舍所在班扣2分;

6、不按时熄灯,每间宿舍所在班扣2分;

7、连续两周都能做到按时熄灯的宿舍,以班为单位,奖励3分;

*学习考核部分:

1、班级围绕学习、学风建设开展相关活动或学习讨论会,同学们积极参与。加2分。

2. 班级早晚修同学们读书学习气氛浓厚,加2分。

3、学生学期成绩平均分以上所占比例在全系前叁名加642

4、英语四、六级考试,计算机等级考试,通过率达70%以上(含70%)加3分,依次每增加10个百分点增加1

4、考试不及格,每人次减1

5、此考核部分所占总分值15%

*班干考核部分:

1、此考核部分占综合总分值25%

2、各班班委具体职责经量化,现表示如下:

班长(基础分为0

     每月组织一次或以上班内交流会,对班级的考勤、班风等进行讨论与总结,并对自己该月的工作进行自我评价,接受班内的意见反馈。

     可加0.5分。

     每两个星期组织一次班委交流会,并要求各班委对自身该段时间的工作情况进行自我评价,讨论班级近期情况等。

     可加0.5分。

     每月根据该班的学习、考勤、班风等总体情况,写一份400字以上的工作反馈。

     可加1分。

     关心班内同学学习、生活情况,定期对个别缺勤、早退情况较严重,学习情况较差的同学进行思想工作,使班级在该月份考勤情况明显好转。

     可加0.5分。

       认真开展各类主题教育活动,在全校产生较好影响,受到校级表彰或在校级做活动经验介绍、或受到校内媒体报道,加2

 

团支书(基础分为0

     定期向那些积极向党组织靠拢的同学进行沟通和交流,了解他们的思想变化及学习情况等。

     及时向党组织汇报的可加1分。

     每月对班上的入党积极分子、预备党员和党员等进行总体考核,对表现优异的同学进行表彰,存在不足的同学予以指正。

     可加1分。

     定期组织班内交流会,了解班级成员近期对党的认识及思想变化。

     可加1分。

组织委员(基础分为0

     每月组织一次或以上班级交流活动,增进班内同学关系,促进班内团结。

     可加0.5分。

     定期组织班级与学部其他班级进行交流活动,促进管理学部的和谐。

     可加0.5分。

纪检委员(基础分为0

     认真做好班级考勤,督促平时迟到、早退、缺勤情况较严重的同学,根据每月各班考勤情况进行评比量化。

     前叁名班级的纪检委员可加0.5分。

     维持好该班早、晚修的课堂秩序,使班中同学拥有良好的学习环境。以每月的早晚修课室检查情况,如课室喧哗、吃东西、睡觉等的扣分情况进行量化评比。

     月末评比前叁名的班级该班纪检可加0.5分。

各班纪检委员应如实上报该班上课考勤情况,如有发现瞒报不实情况出现,扣10

宣传委员(基础分为0

     每月根据当月的相关时事、班风斑貌等设计一份板报,要求内容积极向上,体现班集体风貌宣传委员可加0.5分。

     在当月板报设计突出的班级,额外再加0.5

     积极向班内宣传管理学部的活动,传达老师和书记的要求。

     可加0.5分。

学习委员(基础分为0

     每个星期积极地动员各学习小组成员的学习热情,鼓励他们每星期利用课余时间进行学习小组讨论,共同促进学习上的进步。

     于期中或期末考试小组成员成绩排名有显着提升的,其学习委员可加0.5分。

     每月根据班上学习情况,做一份详细的班级学习情况反馈及建议,。

     建议中肯且切实可行的,可加0.5分。

生活委员(基础分为0

     安排好人员负责每天班级卫生,根据每月该班课室在院内的卫生排名进行量化考核。

     前叁名的班级其生活委员可加0.5分。

     与班中同学经常保持沟通,了解他们的身体、生活情况等。

 于月末班上同学进行投票,对其工作表示满意的,该班生活委员可加0.5分。

     每日督促其他宿舍于十一点准时熄灯,并注意督促每间宿舍定期进行宿舍卫生清洁工作,以每月各个寝室在学部中的排名进行量化评比。

     每月寝室卫生排名前叁的,该班生活委员可加0.5分,排名后叁的。

     管理好班内的班费开支,每月进行结算,并把支出详情张贴于公告栏内,便于同学了解班费使用情况。

     可加0.5分。

体育委员(基础分为0

    鼓励同学积极参与学部组织的各项体育活动。

在该月中于学部举办的某项活动或比赛中取得前叁名的,该班体育委员可加0.5分。

   

课前安排班级成员借用体育器材,课后清点器材数量并确保其无损毁。

    可加0.5分。

文娱委员(基础分为0

    鼓动班级的成员积极参加学部组织的各项学习性、文娱性活动,以班级在活动中取得的排名进行量化评比。

     班级在某活动中取得优异排名的,其文娱委员可加0.5分。

    

    根据该月的节日特色,在班中组织相关的活动,丰富班级文娱生活。

    活动内容积极向上,反响较好,影响较大的,该班文娱委员可加0.5分。

心理委员

量化细则:

    针对该月的一些大事,以一些有可能对同学造成心理影响的事件为主题,开一次班内交流会,让同学们发表对事件的看法,认真做好记录并留意当中情绪受影响较大的同学,会后多与其沟通,做好心理辅导。

可加0.5分,否则扣0.5分。

    定期与各个宿舍的社长交流,了解该宿舍近期各人的生活、心理情况等,并了解该宿舍成员近期相处状况是否融洽,做好对个别人员的辅导

量化标准:

    于月末交一份工作情况汇报,内容可包括自己近期对班中各成员的心理辅导情况,班中各同学对当月所开主题交流会的看法,和班上各宿舍成员的相处情况,并指出个别需要注意的个案。

注:每月班内进行一次班委工作质量评比,由班中同学进行投票,在该月表现排名最高,表现最佳的班委可在班上加1分,同时我们可以根据各班委自身所得分数,评出优秀班干部优秀班干每月评选一次。

叁、   考核责任人:

1、纪检部负责考勤部分的考核评定;

2、生活部负责宿舍生活考核部分的评定;

3、学习部负责学习考核部分的评定;

4、纪检部负责班干部考核部分的评定

5、总分评定由管理学部团总支学生会主席团成立负责小组负责总评事宜

四、   考核时间:

1、此考核制度自2008414日开始实施

2、定性部分每一月公布一次考核情况,定量部分每两周公布一次考核情况。

3、每一学期作出一次总评

五、   注意事宜:

11、院、学部“先进班集体”的评选以班级考核成绩为依据,各种评优评先、奖助学金向优秀班集体倾斜。

1.2、班干部的考核参照所在班级的考核结果,院、学部优秀班干部的评选以班级考核成绩为依据。

1.3、考核在后两名的班级限期整改,并适当缩减其评优评先比例。 

1.4、凡班级学生违纪率(通报批评及处分)在5%以上,不参加上述考核,并定为“不达标班级”。

本细则解释权在管理学部团总支学生会。

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