数字能源产业发展迎“机遇期” 能源智能化转型催生绿色投资机遇
我国在“双碳”目标指引下,近来围绕能源数字化智能化发展推出系列政策,驱动众多能源、科技公司入局数字能源领域,杭州、深圳等地还发布了数字能源发展计划,产业链要素加快集聚。业界认为,数字技术在能源领域的作用正日益凸显,助力提升能源系统安全稳定、优化资源配置效率。能源智能化改造市场需求旺盛,数字化能源平台等基础设施建设将带动更多绿色投资机遇。
数字变革与能源变革持续融合
“数字经济高地”杭州近日发布智慧城数字能源港打造计划,提出推动数字能源技术创新和应用推广,建设“总部+智造”功能型总部基地,构建数字能源产业链。该项目所在地钱塘智慧城目前已聚集101家能源类公司,包括海兴电力、威星智能等行业龙头;今年以来还落地东方电气光伏产业全球总部及东方电气长叁角创新研究院项目,总投资超20亿元,预计未来十年将形成千亿级产业规模。
同样在深圳,当地提出建设数字能源先锋城市,并将电化学储能产业作为抢抓的“风口”,目前全市储能公司已超7000家。近期,深圳还将高规格举办首届国际数字能源展。
相较于传统能源体系,数字能源通过5骋、传感器、人工智能等数字技术,将物理世界能源产销“源-网-荷-储”等环节生成为数字世界的虚拟系统,仿真实时运行,并通过数字孪生技术构建“万能互联”的数字能源体系。由此,能源基础设施的众多参与单元将能灵活调节、动态平衡,从而实现能源系统最佳资源配置和最优利用效率。
“随着能源变革和数字变革持续深度融合,新兴数字技术在能源领域发挥的作用正日益凸显,并将深刻改变着能源生产、输送、交易、消费及监管等各个环节,这也将为智能化改造能源服务市场带来旺盛需求。”联合国工业发展组织全球创新网络项目上海全球科技创新中心执行主任刘晶表示。
智能化改造催生产业投资机遇
在刘晶看来,当前全球能源业界正加速布局数字能源产业。一方面,众多头部科技型公司纷纷通过设立独立部门或子公司形式入局数字能源领域;另一方面,传统能源公司相继组建数字化公司,加快整合上下游资源,推进能源数字化转型。
例如华为已成立数字能源公司,明确提出通过融合数字技术与电力电子技术,致力于打造叁大新型能源基础设施,即面向能源变革的新型电力系统能源基础设施,面向智能变革的新型数字产业能源基础设施以及面向出行变革的新型电动出行能源基础设施。
业界认为,能源领域近年来围绕数字化改革政策频出,有力引导和支持数字能源产业步入发展“机遇期”。今年3月,国家能源局发布《对于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》,针对电力、煤炭、油气等领域提出加快融合数字化智能技术,推动形成能源智能调控体系,提升资源精准高效配置水平。欧盟此前于2022年发布《能源系统数字化计划》,明确发展具有竞争力的数字能源服务市场和数字能源基础设施,并预计2030年前将在该领域基础设施方面投资约5650亿欧元。
旺盛的行业发展需求蕴含着广阔的产业投资机遇。刘晶表示,联合国负责任投资原则组织(笔搁滨)是全球最权威的贰厂骋组织之一,合计管理规模超120万亿美元,成员包括海内外领先的公司和资产管理机构,其中有130余个来自中国,“基于负责任投资原则,产业投资会特别关注数字能源领域,数字化能源平台将加速抢占整个能源消费市场,相关基础设施建设将带动更多绿色投资机会。”
数字能源产业兴起
浙商证券研究所电力设备能源行业分析师赵千里表示,每逢夏季用电高峰,部分地区电力供应紧张,本质原因在于电力资源时空分配不均,数字化则是缓解电力供应紧张的重要手段,“在发电端通过数字模型预测能力可提升电力生产保供的预见性,对于电力设备运维智能监测能提升电力系统的稳定性,智能算法的引入还能助力电力市场进行收益及成本测算。”
国网浙江电力近年来依托数据感知、分析和融合升级智能电网,用电稳定性得到有效提升,尤其是通过变电站智慧化提升行动,应用“立体巡检+集中监控”等智能化模式,保障“迎峰度夏”等特殊时段用电,2022年浙江全域供电可靠率达到99.985%以上。其还联合浙江省能源局打造浙江省能源大数据中心,汇聚了583亿条能源数据,推出60多项大数据产物,并开展数据跨专业、跨行业融合应用,以智能技术持续推进电网安全运行。
数字能源产业兴起,让传统能源装备公司迈向“新增长极”。杭州海兴电力科技股份有限公司近年来从传统电表设备业务转型为智能用电解决方案供应商,目前已服务全球90多个国家。该公司董事会秘书金依表示,在新型电力系统构建中,储能既为“源”端提供平滑的能源输出,又在“荷”端部分替代“源”端的功能,它是整个新型电力系统中保障系统安全的关键要素,所以公司将储能作为未来发展最重要的领域之一,积极布局储能市场。
在加速入局数字能源产业的“狂热”中,业界认为,能源公司尤其是装备制造公司还面临诸多挑战。东方电气长叁角创新研究院院长董娜表示,一方面,能源智能化改造中会面临数据权属的归属难题,如何从装备到电厂打通数据、把数据价值挖掘起来,还需要整个能源行业共同厘清;另一方面,传统能源公司及装备制造业在数字化转型中,涉及公司改造、技术升级甚至系统机制“脱胎换骨”等方方面面,不仅需要专业技术人才,还需要系统内部共同接受数字化理念,这些创新要素和创新资源在当前业内仍有待进一步集聚。
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